賈伯斯
Jobs
這不是造神電影
Facebook 創辦人馬克 祖克柏 ( Mark Zuckerberg ) 的電影【社群網戰】，當初也並不是在歌頌馬克 祖克柏本人，這類的電影，通常是保持中紀的角度，去程事件本身，而造神則是粉絲推崇的結果。我對蘋果電腦的印象就是很貴，簡而言之就是「可遠觀不可褻玩焉」的昂貴玩具。
全套綁定的特點，是蘋果電腦的優點，也是他的缺點，「整組傳便便」方便卻少了可塑性，升級不便讓蘋果沒辦法因應科技的進步神速，且獨立的作業系統，也不能與流通的檔案類型相容。相反的微軟就比較聰明，專心在軟體、作業系統上，硬體交給別的公司，有錢大家賺的多贏模式，明顯的在商業手法上，是比蘋果高明許多。
有錢人想的和你不一樣
幾年前就有新聞報導，有不少蘋果的員工不滿賈伯斯，說他獨裁、專制。劉邦「非劉氏而王，天下共擊之」，劉備摔阿斗「收買人心」；血汗王國有郭董害人跳樓、戴董要員工跟父母要錢；從星仔便星爺的轉變，成龍與成家班的分合。沒有心機、手段，就是普通人，摸乳巷很窄，能過去的也就這麼幾個。
賈伯斯也是這類型的人，他真有才華嗎 ? 他的朋友有把終端機接上電視才是真本事，但人們把這類人歸類成技工，提供技術層面，而賈伯斯就是提供點子的人，他最大的技能就是打電話，打電話並不是件容易的事，尤其你要從別人的口袋裡掏出錢來，但沒有技術人員當積木，哪來高樓大廈呢 ?
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| 其實他是 L 吧...都不穿鞋 |
成功人士多半是有錢人，但有錢人不見得是成功人士。小時候受《三國演義》、《三國志》、《楚漢爭霸》等書籍影響，「劉」字旗就等於正義，不全然是因為文字的觀點，而是學生都被教育「成者為王，敗者為寇」，結果論是這個世界的法則，【大逃殺】只有最後活下來的人才有未來可言，誰人會記住那些成堆的屍體。
他們的眼裡只看見利益，腦袋裡面也是盤算利益，你有價值時他重用，飲料喝完也是丟垃圾桶，當你沒有利用價值時，別說配股，就是 700 元都嫌多 !
乞丐趕廟公
賈伯斯能夠凝聚創業夥伴，就是因為他的夢想藍圖，但卻因為理念差異，被股東給踢出蘋果，而後蘋果就走下坡。因為「股東都是短視近利」的，理念、核心、夢想、遠見都不重要，重要的就是錢，股東就是只為了錢滾錢，不管投資原因為何 ? 獲利必然是其中一。
親手打造的企業，就像是他的孩子，當有機會奪回來，雖然不用加倍奉還，但還是要確保不會重蹈覆轍，賈伯斯在重回蘋果後的手段，跟過往的利益判斷一樣精準，卻給人有不同的感受，過往計算的是地位與權利，這回，他是為了讓蘋果保有他的理念「創新」，被忽略的細節，都可能是顛覆過去的嶄新。
不是每個人都有目的
賈伯斯確實掀起一場革命，蘋果的產品一直是其他人模仿的對象，但如此「瘋狂」的行為卻不是人人做得到，除非你真的像他說的「瘋到自以為能改變世界的人，他們就能改變世界。」人生有限，或許明天就會結束，所以他選擇名留青史，在某些人的傳記裡，他是混蛋加三級；在另外一群人眼中，他是傳奇。
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