擁抱數位生意經
麥克斯威爾．威塞爾 Maxwell Wessel
詹姆斯．歐沃斯 James Allworth
亞倫．萊維 Aaron Levie 林茲．安德森 Lindsey Anderson
爾文．瓦拉道斯基– 伯格 Irving Wladawsky-Berger
隆．艾德納 Ron Adner 貝拉．艾爾 Bala Iyer
文卡．文卡查曼 N. Venkat Venkatraman
詹姆士．威爾遜 H. James Wilson
百朱．沙 Baiju Shah
布萊恩．惠波 Brian Whipple
本文以五篇不同角度的文章，陳述在智慧連網時代，如何找出創新的商業模式，爭取最大獲利。〈老體系扼殺新商機〉：必須先更新已有數十年歷史的老舊管理系統，才能擁抱新的數位商機。〈數位經濟取勝關鍵〉：為數位經濟創造出有效運作的組織，是這個時代的龐大挑戰。〈別輸在數位競爭力〉：柯達的失敗經驗，告訴企業領導人應該要把注意力擴展到傳統的破壞觀點之外。〈後智慧型產品是?〉：應確定你的企業目標是要從數位化1.0邁向2.0。〈物聯網走進生活裡〉：未來的數位服務，會逐漸進入生活的所有層面。
【來源：《哈佛商業評論》2016年8月。更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網；《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權， 請勿轉載！】
