經典短篇
莊文陽：時機無好壞，
機會是給準備好的人
文│梅景劭 整理 圖│翻攝自網路
莊文陽：時機無好壞，機會是給準備好的人
「丁家宜」防曬乳、洗面乳創辦人莊文陽，創辦過程遭遇被仿冒、被捲款及同業削價，但仍創下1/3大陸人用過產品的紀錄，成為中國美妝市場第一品牌。莊文陽受邀到弘光科技大學演講，分享到中國創業的心路歷程，強調只有夕陽人生，沒有夕陽產業，加上台灣培養出的學生都很有潛力，只要肯努力，絕對有機會！莊文陽表示，時機沒好壞，就算再壞的時代，也會出現有競爭力的企業，最大的差異在於機會是留給有準備的人，就看你有沒有勇氣走出去！
陳健邦：競爭致勝關鍵 擇一而壹之
台積電文教基金會董事陳健邦，因服國內第一批國防預官役，進入工研院電子所，後來再進入台積電，並擔任副總經理，是國內電子半導體產業老將。他喜愛閱讀、思考，對社會國家懷抱熱情未減，關心台灣電子產業與未來，認為資源集中、用對地方，個人或產業需專注且不斷努力，才是競爭致勝關鍵。陳健邦引述荀子「擇一而壹之」的道理，來鼓勵年輕朋友，無論是求學、踏入職場，專注目標集中心神努力，那怕是讀好一本書、學好日、英文、鍛鍊好身體，努力達成一個目標就是成功，也是良好的精神和態度。
周溫培：賣咖啡，是賣文化、生命與熱情
美碩國際總經理周溫培曾協助過數百人完成開咖啡店的計畫。周溫培表示，時間和金錢不是重點，最重要的是態度，大部分人開咖啡店只想賣商品、賺錢，如果心中存此想法，要成功比登天還難；反觀歐洲人開咖啡店，賣的是文化和生命，是發自內心真誠的熱情，才能讓咖啡店得以經營下去。此外，咖啡除要好喝外，抓住客人，創造口碑，更是長久經營的主要關鍵。周溫培認為，咖啡店老闆如果能夠真心關心每位客人，客人忠誠度提高，才有永續經營的利基。
張輝明：把書變成電子化不是創意，真正的創意還是在內容
金石堂書店舉辦2012年度頒獎典禮，年度出版風雲人物頒給三采文化發行人張輝明，而三采出版也是今年金石堂的暢銷出版社冠軍。曾任美術老師的張輝明1990年創立三采，以美勞工具書起家，發展為擁有110名員工的綜合出版社，尤擅長出版生活類書，從瘦身養生、生活風格到輕小說都打造暢銷佳績。張輝明自認「文化生意人」，行事直率，面對出版數位化的風潮表示，把書變成電子化不是創意，是公司必備的管理改變，真正的創意還是在內容。
徐重仁：台灣服務業要發光，首重技職教育
商業發展研究院董事長徐重仁，被譽為「流通業教父」，他於今年6月卸下統一超商總經理，並於10月接任商研院董事長新職，準備將過去經營統一超商的成功經驗傳承給年輕一代。徐重仁指出，景氣好時，有人賺錢，也有人賠錢，所以別把景氣當藉口；服務業要做出特色，必須重視技職教育，企業更須精耕，且一定要差異化，更要物超所值。統一超商最大價值就是便利性，並將這項價值無限延伸，發揮得淋漓盡致。
郭特利：百變造型、以柔克剛，是企業化險為夷之真功夫
投影機大廠Optoma（奧圖碼）的亞洲區總經理郭特利，擁有跆拳道黑帶二段的身手，他用百變的造型為公司搶占媒體版面，不僅模仿過李小龍耍雙節棍、舉重力士高舉50公斤重的鈴片組，還扮過拳擊手、特攻隊員等，最重要的是他有真功夫，舉手跆腿，架勢十足，為Optoma踢出一片江山，幫小公司打造成大品牌；郭特利表示，武術講究以柔克剛、以小博大、融會貫通，當悟透這個道理後，很多精神都可以運用於經營事業及化險為夷。
