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台灣世界展望會舉辦60週年影響力論壇，邀請產官學界專家學者與會分享聚焦討論因應時代發展服務弱勢兒少的方向。中華民國大使蕭美琴（中）到場感謝展望會一直陪在需要兒少的身邊。左起為中華電信基金會經理張嘉芳、富邦金控永續暨品牌公關處副總經理林茂生、台灣世界展望會會長李紹齡。右起為資誠永續發展服務公司董事長李宜樺、緬甸展望會會長Dr.
Kyi Minn、台灣世界展望會董事長丁廣欽。(台灣世界展望會提供)
台灣世界展望會邁入60週年，於4/24舉辦60週年國際影響力論壇，本次論壇特別邀請緬甸展望會會長 Dr. Kyi Minn 與柬埔寨兒童權利大使 SAN SengE 分享展望會對 兒少生命帶來的影響；另也發表「國內兒童資助計畫」的SROI社會投資報酬率調查報告，揭示實質影響力。在分場論壇中則從社會企業影響力、企業合作、弱勢青少年扶助方案與教會工作分享出發，邀請政府、企業、社會賢達與學者與談，思考展望會的服務目標，以更有效回應弱勢兒少的需求。
與會的中華民國大使蕭美琴表示，從前她在偏鄉服務，非常感謝展望會對偏鄉兒少、家庭的付出與協助資源募集，尤其在今年4月初花蓮發生震災，展望會第一時間前往花蓮協助災民；從展望會國內兒童資助計畫的社會投資報酬率計算，資助人每投入1元，就可創造13.4倍的影響力！她鼓勵：「這報酬率比股市還高，大家應該踴躍參與，讓善的循環為兒童帶來實際效益。」針對展望會的國外服務、對世界的關心，蕭大使更稱展望會是「讓世界看到台灣」的最好典範！
「我在世界展望會是最幸福的小孩！」締造人道援助新標竿，展望會受助兒少活出精彩生命
台灣世界展望會董事長丁廣欽指出，展望會在國內共有約 4.5萬名資助童，在國內貧窮線以下的家庭兒童中，每8名就有1名是展望會直接服務的對象，國外援助部分則每年幫助18萬名脆弱地區的奮力生存的兒少，期盼大家和展望會一同攜手向前。會長李紹齡表示，展望會因著大眾愛心，更有責任分享服務的資訊，因應數位時代的改變與衝擊，國際論壇將聚焦共思如何與時俱進服務弱勢兒少。企業代表、富邦金控永續暨品牌公關處副總經理林茂生更稱許展望會發展的服務方法創新，期盼攜手繼續擴大影響力。
隨著台灣經濟進步，60年來，從受助國轉為資助國，展望會在全球人道援助舞台上亦展現卓越影響力。緬甸展望會會長Dr. Kyi Minn表示，台灣世界展望會「以兒童為中心」發展出各種大型倡議行動，對兒童個人生命產生極大影響，這範例全球少見！柬埔寨兒童權利大使、同時也是展望會受助童的San SengE以親身經驗分享透過展望會計畫，獲得兒童權利相關知識、生活技能和體育培訓；作為青年領袖，她更與當局合作提出建議和倡議，促進社區發展、改善兒少生活環，未來她想成為一名高中老師，以教育改變家鄉兒童的命運。
國內服務部份，資誠永續發展服務公司董事長李宜樺針對SROI研究指出，展望會為國內資助兒童帶來正向影響中價值最高的影響力為「增進回饋互助的心」，約有7成家庭、8成資助童在展望會的幫助下有感恩互助的想法，在問卷回饋中更有資助童說：「我在世界展望會是最幸福的小孩！」
如何協助多重弱勢兒少？持續穩定陪伴、協助累積社會資本
產官學界針對經濟弱勢兒少權益與需求進行會談。左起為國立暨南國際大學經濟學系菁英特聘教授兼護理暨健康福祉學院院長陳建良、衛生福利部政務次長李麗芬 、台灣世界展望會國內事工副會長蕭文榮、國家人權委員會委員紀惠容、國立臺灣師範大學社會工作學研究所教授兼所長台灣世界展望會董事王永慈。(台灣世界展望會提供)
兼顧弱勢服務的同時，展望會以「循證治理」理論連續3年進行兒少生活樣態調查分析，以求精準對焦服務，不但樣本數龐大且貼近弱勢兒少。根據該調查顯示，目前仍有1.2萬名弱勢兒少居住環境惡劣，弱勢兒少必須打工養活全家，有些甚至未達最低工資。國家人權委員會委員紀惠容說，台灣看似經濟發展快，但貧富極度不均，仍有5%、約16萬名兒少屬於弱勢，17萬戶孩子有飲食匱乏狀況；展望會60年來致力提供資源，貢獻極大，但因大環境關係，具「交織性」多重需求的弱勢兒少更需要幫助，站在機構甚至國家角度要更有前瞻性的服務策略。
台灣師範大學社會工作學研究所教授、展望會董事王永慈認為持續性、穩定回應兒少需求的關係，是培養兒少韌性的關鍵因素之一；展望會副會長蕭文榮進一步分析，對弱勢來說，實質經濟補助只是手段，陪伴與社工服務更重要，藉此可提升兒少與家庭的韌力，且透過創造機會、提供社會參與機會累積社會資本，亦可提升孩子的自我效能。暨南國際大學經濟學系菁英特聘教授兼護理暨健康福祉學院院長陳建良說，展望會兒少調查報告品質高，在公私部門少見，可彌補社安網不足，建議在資料蒐集分析與政策評估上可追蹤兒少結案後改變與發展，以評估政策方案成效。
衛福部政務次長李麗芬回應，除了現有的社福政策外，政府透過增加預算編列、增加社福中心針對脆弱家庭服務，另為符合《兒童權利公約》精神，保障兒少的表意權，未來也將請相關團體推薦，讓不同類型孩子如國中小生、身障、原住民的兒少，擔任兒少代表。
創新服務方案，PaGamO與籃海計畫，遊戲化素養學習＋運動培育雙管齊下
產官學界針對弱勢青少年教育與培育進行會談。左起為前台灣世界展望會董事長鄒開蓮、IMPACT逸啟飛運動教育總經理EMPOWER引爆籃球訓練共同創辦人楊勝凱、PaGamO 創辦人、國立臺灣大學電機工程學系教授葉丙成、國立臺灣大學經濟學系特聘教授國科會科技辦公室副執行秘書林明仁、國立臺灣大學社會工作學系教授、台灣世界展望會董事陳毓文。(台灣世界展望會提供)
因應時代發展與新課綱的需求，展望會的方案亦與時俱進，近年與PaGamO、EMPOWER 引爆籃球訓練合作推動閱讀素養助學計畫及推廣運動教育的籃海計畫。疫情、時代發展，造成城鄉數位落差， PaGamO創辦人、台灣大學電機工程學系教授葉丙成說，利用線上遊戲可激發學生的學習興趣，提升自主學習能力，經過2年的推廣，有9成使用該平台的學生更喜歡閱讀、8成願意自主學習！
IMPACT逸啟飛運動教育總經理、EMPOWER引爆籃球訓練共同創辦人楊勝凱分析，籃海計畫提供籃球裝備、訓練和賽事營會，培養運動技能和團隊合作意識，統計發現參與籃海的孩子，9成以上增進了籃球知識、提升技巧，並建立團隊合作意識，更自信也更自律！台灣大學經濟學系特聘教授、國科會科技辦公室副執行秘書林明仁透過數據分析提醒，在變革的時代，弱勢兒少挑戰更高，對於各種兒少的幫助與方案，「越早涉入效果越好！」
展望會服務新方向，從傳統援助到多元支援的轉型，資助一個孩子不如資助一個方案
台灣大學社會工作學系教授、台灣世界展望會董事陳毓文呼籲民眾對「窮」的理解要重新思考，弱勢者不只是缺乏糧食，而是多元的支持，「捐款給一個認同的組織方案，比捐助一個孩子更有效益！」她也說，經濟弱勢兒少的需求是多元的，展望會方案仍需思考維持資產與人脈的支持、職涯與職業的差別、能力與機會的搭配、培力與充權的重要，最重要的是，永遠不能忽略陪伴與關懷的力量。
葉丙成指出，環境機會不均等是現在弱勢兒少面臨的新問題，未來每個人、甚至每間企業都可能是利害關係人；論壇引言人、展望會前董事長鄒開蓮則說，資助孩子不只是有食物、物資的給予，需要展望會連結社會不同的資源，創造partnership（夥伴關係）帶來創新的機會、新的資源，翻轉孩子生命，「對孩子的幫助，不僅對孩子個人可以產生影響，對社會都有極大影響。」
願景路上，攜手企業與教會愛心夥伴同行
各界賢達針對企業社會影響力進行會談。左起為今周刊董事長謝金河、富邦金控永續暨品牌公關處副總經理_林茂生 、財團法人華碩文教基金會執行長魏杏娟、中華電信基金會執行長李如芳、成真社會企業有限公司董事長王國雄。(台灣世界展望會提供)
此外，展望會邀請長期合作的愛心企業夥伴於論壇中分享以ESG深耕公益，發揮社會影響力的經驗。富邦金控永續暨品牌公關處副總經理林茂生表示，富邦集團自1988年起致力打造全人公益平台，關懷領域橫跨兒少培力、媒體識讀、高齡照護、身心障礙者服務等，補足社會福利缺口更著眼長遠改善問題，讓愛心因循環而永續。
財團法人華碩文教基金會執行長魏杏娟則分享華碩數位包容計畫透過回收3C產品、整新後賦予電腦第二生命，引入資源不足的國內外角落，並成立數位學習中心、號召愛心志工響應，以數位力為更多人翻轉生命；中華電信基金會執行長李如芳亦分享如何深入社區創造數位機會，落實數位平權理念，包括為離島居民引入數位學習課程、培力兒童學習製作影音發聲及協助長者接軌數位生活應用工具等。成真社會企業有限公司董事長王國維指出，透過提撥販售咖啡獲利協助非洲國家鑿井獲得潔淨水，不僅回饋咖啡產地、促成美好循環，員工更能感受這份工作的價值，進一步強化向心力與效能。
跨26國、2.5萬名青少年跨信仰調查報告出爐，青年需要更多陪伴與被看見
展望會與教會夥伴分享跨26國、2.5萬名青少年跨信仰「開放世代」——全球青少年研究報告，透過其中關於台灣跨信仰青少年的分析結果，與教會夥伴交流如何針對Z世代的特性需要，陪伴青少年獲得發展支持及豐盛生命。左起為台灣世界展望會會長李紹齡、台灣世界展望會董事杜明達 、台北真理堂牧師林呈旭、台中校園之愛牧師林世平、大光基督長老教會牧師蔡其佑。(台灣世界展望會提供)
展望會亦藉此機會與教會夥伴分享「開放世代」——全球青少年研究報告，透過其中關於台灣跨信仰青少年的分析結果，與教會夥伴交流如何針對Z世代的特性需要，陪伴青少年獲得發展支持及豐盛生命。研究結果顯示，台灣青少年最關心的公義議題為全球氣候變遷、汙染、性別不平等、政治腐敗、教育機會不平等，卻僅有20%台灣青少年認為年輕世代有能力對世界產生正面而有意義的影響；但具有信仰的青少年相對更有追求正義的動力與信心，並願意承諾促進社會公義。展望會會長李紹齡說，透過調查結果我們了解青少年想被更多看見和參與，但需要更多信心與支持；未來的世界屬於這群孩子，邀請大家和展望會一起陪伴他們，找到方法成為他們成長發展的力量。
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