早上轉了一篇「餐飲界Airbnb」EatWith的報導，連接著想起之前看過傑瑞米‧里夫金在google的演說(影片參考：http://ppt.cc/EFxW)，提到未來會有某種組織蓬勃發展，就是社會共享的經濟形態。
其實，「共享」不是新概念，但是用商業模式來呈現共享，會是網路時代發展「前」的人們比較難想像的。一方面是因為網路興起才能快速串聯不同的陌生人；二方面則是，共享其實原本只存在於某種社會網絡裡，最直接的例子就是朋友之間的「借用」行為。
比方說，去某地方旅行，到朋友家借住一晚，這原本是基於熟人之間的行為，卻被 Airbnb利用這樣的概念，透過網路發展成商業模式；同樣的，現在Uber很夯，但你其實也可以想成，某種程度來說，就像是你跟朋友借車子開，或者你突然有事結果朋友願意送你一程，概念很接近，只是Uber要收費，而朋友卻不會跟你要錢。
所以，如果從「你跟朋友或熟人之間的借用互動方式」作為出發點，去發想共享經濟的點 子，那就很多了。例如說，你跟朋友借錢，那有沒有圍繞一個服務是讓朋友之間互相融資的平台？或者是串聯成陌生人之間的借貸平台？有啊，原始形態就是「跟 會」，在網路世代轉變成P2P的金融平台，在中國很夯，台灣好像還沒看到很紅的。
或者，你跟朋友會借書，那麼透過「網路」＋「共享」會形成什麼樣的經濟形態？好姐妹之間會互送穿不到的衣服，或者保養品，或者飾品、包包，同樣的概念如果透過「網路」＋「共享」，是否能有什麼樣的商業形態產生？
更延伸去推演，如果關係定義不是這麼親密，而是放寬一些，那麼，企業與企業之間、企業與個人、NPO與NPO、公司內部的同仁、學校裡的學生與學生....舉凡是處在某種「社會網絡」的關係鏈內，都有可能利用「網路」＋「共享」的概念，生出新形態的商業模式。
EatWith的概念，正好也是前陣子朋友邀請我去她家「搭伙」的經驗，其實就是源自於朋友之間互相邀請到家中用餐的行為，轉變為串聯不同陌生人一起用餐、相互分享的商業模式。
圖：資料圖庫
最後，我認為，「共享」有一個很重要的前提，就是「人與人的互信關係」必須被建立， 「共享」的行為才會產生。這件事其實已經有學者提出，就是賽門‧西奈克在TED的演講所提到的，「上司給部署充分的安全感，則團隊的合作與效率會大大提 高」(參考影片：http://ppt.cc/oFc-)。
上述說的「上司」，可以置換為「將共享作為商業模式的創辦組織」，也就是說，如果你想 發展一個「共享經濟」為主提的商業行為，只要你能做到讓參與者覺得放心，覺得風險很低（甚至是沒有風險），覺得可靠、安心，那麼，這個點子一旦成功實現， 就會有許多人願意投入，並自動發展出更有效率的共享方式。
當然，信任的建立有時候未必是創辦組織能形塑的，社會風氣、風土民情、當時的環境、宗教信仰等...都有很大的影響，因此在一個越開放、越有信任基礎的區域上開展共享經濟，自然能得到越快的成功機會。
共享經濟，將是未來相當重要的經濟形態，值得觀察與努力。
作者：Hands Up 創辦人暨執行長 洪大倫
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