大反思
出版業的台積電
文 林愛儀
因常到處採訪之故，總會遇到一些中小企業，其理念與產品很棒，卻帶不出可以平衡公司的固定收入。以媒體人長期採訪各家中小企業，發現要成功的因素太多了，最主要是，企業的領航者是否有與眾不同的大想法呢？
前陣子快進入熱暑之季，採訪一家因發明隔熱膜，而有效將室內溫度大為下降，進而節省能源的公司，本人經採訪後，欽佩董事長兼業務兼發明研發者，北中南到處跑，於是向他建議：我再幫你作1 次報導，你先在我雜誌社的全部玻璃上貼上貴產品，等雜誌出刊後，我負責將報導與感謝函附送給2 棟大樓200
家的企業家，可好？他爽快答應，並派了位專業的節能師來，他自己也親自來，而且發現咱們此棟商業大樓是鐮刀狀、西曬，
符合我的建議，可以作成貼隔熱膜的示範點。
當我企劃一家家的企業，去送完當月雜誌與說明兼感謝函後，不少企業打來，無外乎作一些基本之詢問，有一天，辦公室記者告訴我有一位A 先生找，我回電，對方親切的語氣與大器的說話方式，讓採訪過無數企業家的我，馬上感覺，此人非凡人也！
