文／藍書平
為什麼一個已經攀到天梯最高處的女人，選擇重頭開始？女皇般統治無線台談話類節目二十五年之後，歐普拉竟然做出走出舒適圈，轉戰有線台，成立「歐電視網」（OWN，Oprah Winfrey Network）的決定。這是一場她職業生涯最大的豪賭。
令人不高興的轉變
歐普拉日前接受《Fortune》雜誌獨家專訪，首次還原三年半前的現場。「他（Discovery執行長薩斯拉David Zaslav）走進來，提議共同成立ＯＷＮ。『我不要妳的錢，』他說，『我要妳。』我以前壓根兒沒見過他。」
很快，幾個月之內，歐普拉就同意了這筆交易，雙方持股各半，Discovery出資一億美元，歐普拉一毛錢也不出，但貢獻比錢更值錢的東西：她的時間和她的品牌。她只消一年錄三十五小時的節目，其它時間就可以過著她口中所說的，和姐妹淘在聖塔芭芭拉吃飯喝下午茶的逍遙日子了。「現在我真的覺得自己是個品牌了。」這位天后說。
去年四月，薩斯拉再次出現在歐普拉的辦公室，告訴她，「世界變了，」他不但要歐普拉徹徹底底撤出無線台，還要她出現在ＯＷＮ的時間加倍到七十小時。「如果你決定不做，ＯＫ，」他告訴她，「但如果要做，你必須全心投入。」她回憶，「我當時非常不高興。」
就像她經常在節目中告訴那些人生遭逢困境的觀眾，放棄、妥協的力量，很大。她最後決定接受薩斯拉的條件，Discovery隨後宣布再投入ＯＷＮ八千九百萬美元，接著宣布明年元旦確定開台，取代現在的Discovery健康頻道；接著曝光的管理階層和節目製作組合，都是美國電視界的一時之選。而歐普拉則宣布，已經播了二十四年的《歐普拉秀》，將於明年九月九日劃上休止符。
轉移陣地的理由
事業如日中天，歐普拉為什麼要冒險從零開始？事實上，早在二十年前，歐普拉便有成立自己的電視網的念頭，一直到十二年前才採取行動，當時她投資兩千萬美元佔小股和人合夥成立女性頻道《氧氣台》（Oxygen Media），最後以失敗收場，「那次經驗讓我學到千萬不要去做自己沒有發言權的事情。」
ＯＷＮ成功機率有多高 ？
但歐普拉深刻體認，無線電視空間愈來愈小。就像每一個無線台的節目一樣，看《歐普拉秀》
的觀眾人數一直下滑，從高峰的一千兩百萬人下降到現在的六百萬人。有線台吸走愈來愈多的廣告、觀眾和名主持人。歐普拉自己心知肚明，留在無線台，她不可能再創高峰。而在ＯＷＮ一年加起來一千兩百小時的露面，歐普拉明白這才是她把影響力放大到全世界的機會。
歐普拉在節目中全球走透透，去她沒去過的地方，比方撒哈拉沙漠，訪問當地人。「我厭倦了坐在椅子上錄節目。」她說，「我要拓展美國人的視野，看看這世界其他人的生活。」
美林證券媒體業分析師麗芙柯恩認為，ＯＷＮ頭一年將吸引一．四五億美元廣告，相當於動物星球之類二線電視台水準，第三年將可以開始有一億美元盈餘，之後逐年快速成長，成為十年來最成功的媒體之一。
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