員工比老闆更願意接受成果主義
反對無薪假!
該裁員?還是減薪?
文 蔣顧事
去年歐債危機造成全球經濟大震盪,上市公司的陳董也面臨訂單取消的窘境,然而即將到來的台灣選舉,知名企業沒有人敢放無薪假,因此許多企業有苦難言,當時正要去採訪他,卻發現陳董攸悠哉哉,不是他拿到了訂單,而是他飛去上海,立刻二話不說關掉一個廠,回到台灣也低調的裁撤了15% 的員工,對於陳董的做法,我好奇的問他說,這樣不會造成員工的怨懟嗎?
全體減薪或無薪假是集體主義
陳董笑笑說,當然不會!我這還是做問券調查出來的,是有民意基礎的!
什麼?我納悶地說,大家不願意一起放無薪假嗎?應該一起共度難關才是!
陳董說,你錯了!有些企業要員工共體時艱,大家一起減薪,以為這是仁慈的做法,但是這樣往往無法提振公司的士氣,減薪之後,工作效率更差,大家都擔心還會再被調薪,有些人生活負擔較大的,或是收支剛好平衡的,因為減薪的關係,反而被逼得要去找兼差的工作,讓正常的工作效率減低,因此公司變成更沒有效率的組織,也更難去爭取好的訂單。這就是所謂的集體主義,陳董強調。
我說,那陳董你說有民意基礎是怎麼回事?陳董說,我召集全體同仁講話,告訴他們,公司業績下滑,必須縮減15% 的支出,各位希望減薪15%,還是裁掉15% 的人,留下來的人必須多分攤這15% 的人的工作。
九成以上贊成裁員的成果主義
這是一個無記名且秘密的投票,結果是將近90% 的人希望是裁員,所以當我裁掉15% 績效最差的員工後,剩下的員工,不僅完全不會埋怨我,而且會更加勤奮的工作,不僅完全彌補那15%
人的工作,還超出更多的績效,因為他們知道,唯有把績效做出來,才不會有第二波的裁員,這證明了,「員工比老闆更願意接受成果主義」。陳董說,齊頭式的做法無法突顯績效好的員工,也會讓好的員工無法發揮更大的效能。大部分優秀的員工也認為,與其自己也減薪15%,不如開除績效差的員工,並且也願意分攤他們的工作。這樣就可以看出,其實公司的確可以再節省15%
的人力,並將其資源用在獎勵績效好的員工身上,他們會做的效能遠遠超過這15% 的人。的確,許多企業採取成果主義式的領導,結果業績呈現倍數成長,有許多企業標榜老闆對待員工應該仁慈寬厚,但是如果在資源有限的情況之下,普愛、兼愛的做法並不是最好的方式,如果獎勵也是一種有限的資源,就應該讓少數值得獎勵的人來得到,通通有獎或通通受罰,是最不好的管理方式。