草根影響力新視野 陳木村
如果有機會去逛逛台灣各地區的文創產業基地，或是與文創有關的市集、展示活動、商圈等，看到每項文創產品都會讓人驚訝、讚嘆與觀賞，但如果要讓你購買時，就會呈現猶豫與缺乏意願，關鍵在於價錢、功能、價值等，也就是有種中看不重用的感覺。所以你再經過一段時間的仔細或多次觀賞之後，你更會發現之前所看到的文創產品幾乎是換新款式出現，可以想像文創產品在市場上的生命週期是如何的短，流動率又是如何的高。
文創產品不能只有視覺美感而已，必須包含著創作材質、使用功能、方便性、附加性、教育化等才會具有生命力。因為畢竟每個人的審美觀是不同，創作者認為是很美、很流行等，但消費者卻不一定是會認同。再加上一般文創產品創作者，大多會以美學觀點與立場來創作，缺乏研發與創意精神。也就是除了美學之外，應該還可以有擄獲消費者購買意願的創作，這就包含擬銷售的市場對象與創意，這也是文創生命力的價值原點。
台灣在設計、創意及格局基本上是不輸給世界其他國家，尤其是在創意上更是亮眼，從我們每次參加國際性技能、發明或創意上來看，獲獎率及成就都很高，但我們也發現這些成就最後都會陷入一種迷思。亦即不是無法生產上市，要不然就是缺乏生命力與產業化，也雖然每項作品都很具創意，但最後總是無疾而終的居多，再加上看的人多但消費的人卻少，因為吸引不了消費者購買動機與意願。
從現況文創產業基地或相關文創展示活動來看，目前所呈現的也是如此，不外乎是面臨同質化、視覺美等過度匠氣化居多，所以在任何展售場所或是賣場裡，總是缺乏一股「生命力」的加持效果，也就是所謂的產品購買意願與誘因，所以才無法激發消費者購買的意願與動機。就如當我們想買一件產品時，會吸引我們的應該就是那股誘因，也因為產品有生命力才會激發我們願意消費的誘因。同樣這種觀念用於文創產品創意也是同樣的道理。
愛迪生過去所發明的產品雖然無法比擬文創產品概念，但卻是站在消費者使用立場做功能與方便性的創意、研發，所以廣受市場好評，甚而再繼續附加後續的功能，使產品得以更永續與發展。如果愛迪生這些產品當初以文創產品出現時，現在我們也幾乎無法看到。
反觀Hello Kitty不只有其生命力的成長過程，還有其附加價值，所以可以廣為運用在生活、產品、產業或教育等，讓人願意購買甚而極力以收藏為榮。芭比娃娃本來只是一個象徵而已，最後也衍生出家庭組合的生命力，讓世人趨之若狂，更進而搶購與收藏。世上其他還有很多類似的案例，這些本來都只是一個圖像的象徵而已，但卻能善用「生命力」概念，讓這些產品注入能量而活化，不只讓產品更具視野、生活與教育，還兼具收藏與傳承效果，這就是生命力存在的價值。
