富士康郭台銘吐槽「大學生能力差」,他們到底差在哪?

富士康郭台銘吐槽「大學生能力差」,他們到底差在哪?

我們一起聊聊天 2017-03-23 20:52

代工企業龍頭富士康想必大家都不陌生,這個以員工「十連跳」聞名國內外的企業,哪怕你不知道它的業務是什麼,也聽說過它。

 

目前整個富士康集團員工數已經達到125萬,相當於30個摩納哥,1200個梵蒂岡。

 

富士康董事長郭台銘,平時也比較低調,從來不仗着自己人多就到處「約架」,然而在3月19日的「中國製造2025餘推進機構性改革」論壇上 , 他卻主動朝着大學生開了一槍: 大學教育與工廠的實踐有很大差距,大學生動力能力普遍不強 。

這是郭台銘突然想學學周鴻禕就打個嘴炮,還是大學生身上真的出了問題?

1  

富士康的流水線,只需要最簡單的勞動力

 

用工壓力大的製造企業,一般在車間員工的招聘上,都比較流於形式。對於社會招聘,只要候選人有工作的意願、身體健康、年齡合適,即可能被錄用;對於校企合作,一般全員接受。

 

富士康也一樣。

 

伴隨着「在富士康尋找伴侶,在富士康實現夢想」的口號,富士康的招聘一直就很「高效」。 從筆試、面試、體檢到最終錄用發放廠牌,一共十多個環節,在4個小時之內就能夠全部搞定。

 

▲富士康心理測試題目。

 

筆試也就是一張心理測試卷,問題例如「我對未來感覺到沒有希望」、「即使有別人陪伴我也會覺得孤單」等。

 

稍微智商在線的人都知道,這類問題要回答「從沒有」。

 

在富士康的流水線上,只需要最簡單的勞動力 。因而對這類員工的招聘的門檻也就低得多了,招聘流於形式也就不足為奇。

 

但是說實話,這樣的流水線崗位的確不太適合大學生。不過,郭台銘卻打著另一番算盤。

 

2  

下得去、留得住,會吃水餃還要會包

2017年,富士康人資部門表示,將招募1.2萬名大學生,以及6000名中專技校畢業生,而這些學生都將從基層做起。

從基層做起怎麼做?郭台銘: 下得去!

「對大學生來講,我常常講技術的技是提手旁,經驗的積累需要你動手去幹,今天你會吃水餃並不代表你會包水餃。所以在這個時候我們希望讓他能夠動手,所以 我覺得對我們來講對大學生的希望就是說他們能夠下得去、留得住。」

 

一個月前,2月20號,郭台銘在央視專訪上這樣說。

小匯一般評價大學生的時候,只看兩個能力:

1、學習能力;

2、適應能力。

學習能力決定他能否快速上手工作,適應能力決定他能否短期內融入團隊。但在郭總這裡,這兩個能力顯然不重要, 動手能力和吃苦能力才是他最看重的

 

這些大學生本不屬於基層崗位,但是富士康要把他們強行下到基層崗位去體驗,讓他們把理論知識與富士康的製造實踐結合起來,藉此淘汰掉那些「下不去」的、不適合富士康的大學生。

 

理想很豐滿,現實很骨感 。時隔一個月,從3月20日郭總的發言來看,郭總這一步的算盤是打空了,得出「大學生動力能力普遍不強」的結論,怕是這些大學生就算「下得去」,也沒幾個「留得住」。

 

  3  

「養尊處優」的大學生,到底該不該讓他們下車間

 

如今66歲的郭台銘,依然保持每天工作10多個小時。和任正非一樣,是個工作狂。

但說到工作的辛苦程度,華為絕對抵不過富士康。

富士康流水線上工作的員工,高強度而單一的機械化工作時,更容易淤積負面情緒,每天重複同一動作2880次,就算組裝的是iphone 7 的果粉也承受不住。2010年的「十連跳」事件,觸目驚心。

 

▲富士康長盛公寓統一加裝了防跳網。

 

一時間,富士康成為了壓榨員工和缺乏人性的典型代表。

在這樣的企業,一般大學生能適應工作和文化嗎 ?

其實帶過大學生的人,多多少少有一些感觸。經常聽到HR跟小匯吐槽,大學生不好帶,小匯總結了一下,部分大學生都有以下共性:

1、「 眼高手低 」:基礎性工作做不了多久就不耐煩了,最典型的是考勤表,認為簡單不願做,但數據永遠會出錯;

2、「 路見不平」:公司制度在他眼裡永遠是不合理、沒有人性的,習慣性給違規的員工開開後門;

3、「 桀驁不馴」:你的想法在他眼裡永遠不對,他的想法永遠不跟你說。

 

而這類學生放在富士康,富士康還能安生嗎?天天抱怨公司各種不公與違規之處,工作還能做好嗎?

在這種情形下,下車間淘汰掉一批不認同富士康的大學生,未必不是一個好的方法。雖然在大學生的角度,公司不近情理;但在公司的角度,的確能更好的篩選出一批真正需要的人才。

 

  4  

工作從來都有壓力,願你是一個下得了車間的人

 

關於工作觀念,郭台銘說過一句狠話:

「 現在好像有句話,『錢多事少離家近,睡覺睡到自然醒』,如果我的孩子面對工作存這種心態,我隔天就打斷他的腿。」

 

工作不是輕鬆的事情,在富士康尤其如此。也只有持這樣工作觀念的郭台銘,才能在飽受爭議的富士康,推行大學生下車間體驗的政策。

 

永遠沒有" 錢多事少離家近,睡覺睡到自然醒"這樣的好事,除非你是王思聰。

 

只要是工作,就會有壓力。現在可能來自「下車間」,未來更多會來自上司,來自業績,來自客戶……而這些壓力,往往比「下車間」更加壓得你喘不過氣來。

 

最後,並不是所有下不了富士康車間的大學生都不成器,也不是所有的公司都需要讓大學生去下車間,而是下得了車間的那些人、能夠通過企業各類各樣基礎性工作磨鍊的人,在我們眼裡,是一步一個腳印的人,職場的路,他們會走的更加踏實和穩定。

 

以上。

 

本文獲得微信公眾號 人力資源分享匯 授權轉載,原文標題:富士康郭台铭吐槽大学生能力差,他们到底差在哪?

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