設計逆向創新
亞摩斯.溫特 Amos Winter
維傑.高文達拉簡 Vijay Govindarajan
多國籍公司理解逆向創新的邏輯,就是先為低所得國家的消費者設計產品,再改良為破壞性商品,銷往已開發經濟體。但成功做到的,只有少數幾家公司。
這是因為西方設計者開發產品時,往往落入常見的陷阱,以致妨礙逆向創新的發展,這些陷阱包括:設法讓目標市場將就現有的產品、削減功能以降低價格、未能全盤思考所有的技術條件、忽略利害關係人、不相信為新興市場設計的產品也能風行全球。但作者發現,如果能遵循五項設計原則,就可避開這些陷阱。例如,利用當地的設計彈性來打造最佳方案,盡量讓更多利害關係人測試產品。
【來源:《哈佛商業評論》 2015年8月。更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網;《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權, 請勿轉載!】
設計逆向創新|哈佛商業評論
哈佛商業評論
2015-07-30 15:15
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