◎鄧方希
2012年,面對移動互聯網的來勢洶洶,在互聯網中屬於「傳統產業」的百度倍感壓力,李彥宏在2012年底一封內部郵件中,激勵員工開始改變,呼喚狼性,淘汰小資,以因應移動時代,在狼性號角吹響下,百度朝著目標一路攻城掠地,深感錯失最佳切入移動互聯網的時機,為了急起直追,一門心思跟上這個浪頭,不惜犧牲短期利潤率大舉併購,短短2年百度可以說是死命拚到了這張移動互聯網的船票。對於一個狼性的企業,市場是高度肯定的,2012年百度的利潤率新高但對未來失去狼性,股價低迷,到了2014年底,狼性大發積極布局的同時,利潤率雖然在計畫中大幅下修,但是股價與2013低點相比,短短2年不到,股價卻已經番了3倍多。
互聯網大佬登高一呼,不但激發了自身企業的狼性,似乎也喚醒了這一代年輕人的狼性,中國這幾年一撥撥創業成功的例子俯首皆是,這些年輕的企業家,不僅僅創造了一個企業,也創造了一個時代,更顛覆了一代人的思想,英雄出少年,一股有為者亦若是之風正席捲著這片土地的千萬年輕人。為了自己的夢想,學生提早離開校園,高管放棄高薪、期權,也不乏連續創業者,在這僅有一次的年少,在這時代,不計一切地搏這一把。這股創業的狼性,呼喚著海歸(留學或移民海外後歸國的人),激勵著屌絲土鼈(戲稱沒有出過國較無國際觀,但接地氣的人),存在於學霸(學習特牛的學生),更存在於學渣(學霸的反義詞,平時不學習,臨時抱佛腳的學生)。
常常一個飯局上半桌的人說正準備IPO,半桌的人正在討論融資進度與驚人估值。身邊做工程的小夥子要搞個裝潢網覆蓋全國,有愛心的流浪狗志工說要做個寵物O2O,愛花的小姑娘要用她的微店走不尋常的創業路,感覺遍地不是PE就是創業者,正能量大到爆棚。
在中國,身在互聯網各類服務中,體會了什麼叫做極致的用戶體驗,促使你或阻止你按下一個按鍵的這瞬間,背後是多少技術與用戶心裡的反覆推敲與優化;看了一系列的海選節目,讚歎同一首歌曲居然還可以琢磨到如此極致;從千千萬萬同類競爭中萃取出的成功創業,則又是另一種極致。………
【原文刊載於《萬寶週刊》1111-1112期,更多精采內容請上《萬寶週刊》官方網站;《萬寶週刊》官方粉絲團。未經授權,請勿轉載】