  
|
把科學變成好生意
雷迪．科塔 Reddi Kotha
奧利佛．艾力克斯 Oliver Alexy
新技術在商業上的成功，通常要仰賴關鍵資產或能力的獨家所有權。但要創造新技術，發明家會利用各種不同來源的知識。無法妥善管理這種緊張關係的發明家，往往無法成功地把自己的創新商業化。為能了解如何管理這個緊張關係，作者針對超過一千項發明進行廣泛的分析。
透過這項研究，他們找出七大智財權陷阱，粗心的發明家（同樣適用於個人與企業）在把科學發現與發明進行商業化時，很容易就落入這些圈套之中。這些陷阱包括過早揭露獨家訊息、忽略侵權行為，沒有強制執行專利權、沒有展示足夠的原創性、過度仰賴已知科學、沒有找出前景最佳的技術應用領域、功勞歸屬錯誤、讓出太多智慧財產控制權給金主。
你可能還會想看：
 
|
【更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網；《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權， 請勿轉載！】
