管理「無名」企業戰士｜哈佛商業評論

讓團隊說到做到 藍海領導力 與投資人的頂尖對決 管理「無名」企業戰士 掌握最稀有的資源 創新當前停看聽 培訓頂尖採購員 飛越文化地雷 打造目的影響力 以色列邁向全球之路

管理「無名」企業戰士

大衛．崔維格 David Zweig

職場的「隱形人」有三項共通的特徵：他們面對賞識時心情矛盾；注意細節；樂於承擔責任，甚至把高壓力視作榮耀。領導人應該找出誰是隱形人；決定是否想要有更多隱形人在自己的團隊；公正地獎賞他們，要求他們報告自己的工作成果；讓工作內含更多樂趣。

【更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網；《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權， 請勿轉載！】