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藍海領導力
金偉燦 W. Chan Kim
芮妮．莫伯尼 Renee Mauborgne
十年前，兩位法國歐洲工商管理學院教授推出《藍海策略》：這是一個能找出沒有競爭對手、但具備成長潛力市場的新模式。本文中，他們將這套概念和工具，應用到領導力上。根據蓋洛普調查，70％的員工沒有盡心投入工作。如果企業可以找到一種方法，把他們轉換成投入的員工，極可能出現扭轉局面的結果。麻煩就在，經理人不清楚該做出哪些改變，對大家才是最好。
作者提出了解決方案：針對組織內的各個層級，利用系統性的方法，找出領導人的哪些舉止和活動，可以激勵員工全心投入；他們也提供一道程序，讓公司上下的經理人開始進行這些步驟。
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