單純管理力
隆恩.阿胥肯那斯 Ron Ashkenas
大型企業組織原本就複雜,全球化、新興科技、新法規等新挑戰出現,更增加公司結構和管理的複雜度。公司愈來愈難治理,主管若要避免挫敗和缺乏效率,便要系統化地消弭造成公司複雜度的因素。作者曾幫企業擬定簡化的策略,本文詳述這個策略的要素:精簡組織結構;刪減產品、服務和特色;建立有紀律的流程;改進管理習慣。
康尼格拉食品公司的經驗顯示,謹慎執行簡化策略可重啟生機。康尼格拉併購許多知名品牌後,資本額擴增到140億美元,但也因此變得效率低落。2005年,蓋瑞.羅德金擔任執行長後,實施一系列對抗複雜度的行動,不但讓客戶和員工更輕鬆,也為公司節省數百萬美元的成本。
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